Головна Юрий Золотарь

    Юрий Золотарь

    Юрий работает в КВС-Украина с 2014 г.

    Функциональные обязанности:

    • Организация продажи семян ключевым клиентам и агрохолдингам
    • Ведение переговоров и налаживание стабильных отношений с основными клиентами
    • Поиск и построение долгосрочных отношений с новыми клиентами
    • Регулярный мониторинг платежных обязательств ключевых клиентов и их кредиторской задолженности, а также контроль оплаты согласно контрактам.

    С 2006 по 2014 гг. руководил департаментом “Страхования сельскохозяйственных культур и управления рисками” в отечественной и иностранных страховых компаниях. Занимая данную должность, осуществлял страхование посевов и скота (добровольное, залоговое, банковское), предстраховую оценку посевов сельскохозяйственных культур и скота, соблюдение технологии выращивания сельскохозяйственных культур, разработкой страховых продуктов для агропроизводителя. Также проводил анализ хозяйственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий и оценку залогового имущества (урожай, скот) агрохолдингов.

    Совместная работа по агрокредитованию и агрострахованию с финансовыми учреждениями: Credit Agricole Bank, UkrSibbank, OTP Bank, Raiffeisen Bank Aval, Ощадбанк, ПІБ, Международная Финансовая Корпорация (IFC).

    2008-2009 гг. – изучение практического опыта выращивания основных полевых культур (кукуруза, подсолнечник, рапс, зерновые), финансирования и страхования фермеров в странах Северной Америки (США, Канада);

    2005 г. – защита кандидатской диссертации, Институт земледелия НААН (специальность “Растениеводство”). Тема работы: “Производительность сои в зависимости от комплексного действия минеральных и бактериальных удобрений в условиях северной Лесостепи”.

    Основные достижения:

    • Установлены тесные деловые отношения с ключевыми специалистами агрохолдингов (директорами по производству, главными агрономами, менеджерами по закупках)
    • Установлены потребности в продуктах, разработаны совместно с дистрибьюторами индивидуальные алгоритмы работы для холдингов в зависимости от объёмов и финансовых возможностей
    • Проведение кросс-продаж и внедрение дополнительных финансовых инструментов.
    • Увеличение присутствия продуктов KWS на полях агрохолдингов на 30% в течение двух лет.
    Перегляди: 0