Андрей работает в ПАО “Мироновский Хлебопродукт” с 2011 года. На должности ведущего менеджера по снабжению (до 2013 г.) занимался организацией и проведением открытых тендеров, договорной деятельностью, а также организацией и контролем складской логистики.
С 01.02.2013 – по 01.01.2016 был начальником отдела развития. Занимая данную должность, руководил внедрением и развитием системы электронных торгов для централизованных закупок, организацией и проведением электронных тендеров по следующим товарным направлениям:
- минеральные удобрения, средства защиты растений, семена;
- сельскохозяйственная техника, запчасти;
- обеспечение полного цикла поставок (прием заявок, проведение тендеров с помощью системы электронных торгов, поставка на склад, контроль оплат, работа с рекламациями) по следующим направлениям:
- энергетическое направление: обеспечение газом, ГСМ всех предприятий холдинга;
- ветеринарное направление: обеспечение вакцинами, антибиотиками, дезинфицирующими средствами, химической продукцией, расходными материалами 5 предприятий холдинга;
- лабораторное направление: обеспечение лабораторным оборудованием, химической продукцией, питательными средами, расходными материалами 25 лабораторий.
Возглавлял структурное подразделение из 11 человек.
Основные достижения:
- реализован проект электронных тендеров и аукционов;
- реализован проект электронного согласования выбора победителя тендеров по результатам электронных тендеров и аукционов, что позволило сократить время на согласование выбора победителей до 30%, в сравнении с “традиционным бумажным” способом;
- достигнута экономия в размере 31% от суммы проведенных тендеров.
Основная стратегическая задача – автоматизация всей цепочки поставок, масштабирование схемы управления закупками на все предприятия холдинга.
Перегляди: 0
