Група «Агротрейд» провела триденну стратегічну сесію «Управління розвитком компанії в умовах війни», впродовж якої визначила стратегічні пріоритети та джерела зростання й розвитку компанії, а також розробила управлінські рішення для підвищеннясвоєї операційної ефективності. Про це компанія повідомила на своїй сторінці у Facebook, передає «ПроАгро Груп».
«З січня 2025 року відбулася зміна управлінської команди. Компанія переходить до логіки розвитку й підвищення організаційної ефективності, що вимагає нової управлінської парадигми. Протягом трьох днів ми подивилися на компанію з іншого ракурсу — проаналізували бізнес-модель, тенденції ринку і конкурентів, сучасні світові практики індустрії AgriFoodEnergyTech. Визначили ключові виклики та шляхи їх вирішення, джерела зростання і розвитку компанії, сформували план дій на найближчий період. Ми розуміємо, що це тільки початок і попереду «марафон», але передумови для нового етапу в житті компанії та команди сформовані», – розповів генеральний директор Групи «Агротрейд» Сергій Нечипорук.
За підсумками стратегічної сесії були сформовані і визначені наступні пріоритети:
- консолідація команди навколо нової стратегії та плану операційних дій;
- посилення фокусу на технологічність та ефективність бізнес-процесів;
- новий підхід до моделі корпоративного управління, що дає можливість кожному співробітнику реалізувати свій потенціал.
Це дозволить «Агротрейд» не лише зміцнити свої позиції на ринку, а й створити більш гнучку та стійку бізнес-модель.
