Все течет, все меняется… А в наше время процесс изменений настолько ускорился, что не все успевают за прогрессом. Но и стоять на месте нельзя – сметут. Чтобы оставаться конкурентоспособным, чтобы удерживать клиентов и привлекать новых, чтобы становиться эффективнее и прибыльнее, нужно меняться. Как понять, что пришло время реформировать компанию и как правильно это делать?
Своими наблюдениями и своим опытом реформирования агрокомпании на предстоящей 10 ноября конференции “Прибыльность и эффективность агрокомпании” поделится Сергей Нечипорук, финансовый директор ГК “Витагро”. Сергей Нечипорук – профессиональный управленец, занимающийся проектами в сфере агробизнеса уже много лет. Поэтому в своем докладе “Управление изменениями в агрохолдинге” руководитель обобщил собственную практику. Специалист подскажет, как понять, что пришло время перемен и как действовать дальше. Нужен грамотный план, нужна программа действий и, конечно, не обойтись без надежной команды единомышленников! Сергей Нечипорук предупреждает – сопротивление неизбежно. Всегда кто-то будет недоволен переменами, будет держаться за старое, привычное, такие сотрудники будут тормозить проведение реформ, затягивать процесс принятия решений. Спикер научит управлять процессом изменений, научит обходить препятствия и выстраивать правильную систему взаимоотношений со всем коллективом. Финансовый директор “Витагро” следствием удачного внедрения новшеств считает повышение эффективности и рост прибыльности агрокомпании.
Практические кейсы от самых результативных украинских менеджеров из известных агрохолдингов будут представлены на конференции “Прибыльность и эффективность агрокомпании”. Мероприятие пройдет 10 ноября 2017 года в Киевском Гольф Центре. Организаторы – информационная компания “ПроАгро Груп” – гарантирует полезную информацию, новые знания, новые контакты, приятное общение и дружескую атмосферу. Надеемся увидеть Вас среди участников интереснейшей конференции! Регистрация на мероприятие продолжается.
