![](https://proagro.com.ua/__images/2_grain/vert/imgres-1.%5B19%5D.jpg)
Аби не втратити виробництво на Півдні України, держава має поновити центральні та міжрегіональні системи зрошення. Про це на своїй сторінці у facebook голова Ради ГО “Бізнес-Варта” Іван Мірошніченко.
“Для цього потрібно інвестувати $1,5-2 млрд і кошти на ці важливі цілі є. Польову та між польову інфраструктуру на різних умовах могли б взяти самі агровиробники, але до поля та масиву воду треба надати та підвести. Можна залучити кредити (Китай, Світовий банк та інші фінансові установи надавали попередню згоду у фінансуванні та участі), або забезпечити державне фінансування такого важливого проєкту національного значення, але звісно ж локалізувати та зв’язати витрати в Україні”, – написав він.
За його словами, це дасть зростання виробництва від 12 млн тонн на рік на початку і до 20 млн тонн продукції на рік за 5-7 років.
“Це $2-2,5 млрд додаткового виробництва та експорту на початку реалізації та $5-7 млрд через 5-7 років. Також це можливість вирощувати на поливі та на ще відносно багатих ґрунтах, продукцію з високою додатковою вартістю”, – вважає він.
І нагадує, що проєкт зрошення входив і був включений до переліку пріоритетних ще в 2010 році. “Ми дуже активно почали його розвивати, але все швидко і померло в “коридорах влади”. “Друге дихання” проєкт отримав в 2015/16 році і гроші на нього виділяли міжнародні фінансові партнери, але знову проєкт “заговорили і вбили”. Такого роду проєкти, національного рівня, як проєкт зрошення, будівництво сучасних заводів з виробництва комбайнів і тракторів, автомобілебудування, розвиток інфраструктури портів і тд, вони повинні реалізовуватися через спеціальний “проєктний офіс” і мати спеціальний статус, а люди, які їх реалізовують, повинні мати спеціальний мандат на їх реалізацію. Тоді такі проєкти реалізовуються за 3-4 роки і здатні витягнути країну з кризи. У наших реаліях і умінні “взаімопобороть” або нічого не робити, щоб нічого не вийшло, такі проєкти навіть “не відходять від причалу”. Я це пишу, не для того, щоб демотивувати. Ми якраз і вміємо будувати всупереч, а не завдяки. Просто такі реалії, – додав Іван Мірошніченко.