Бюджетное планирование является одним из инструментов финансового директора для реализации стратегических планов компании на год. Эксперты отмечают, что наличие годового бюджета компании позволяет ее руководству эффективно осуществлять планирование и координацию деятельности подразделений, а также существенно сократить расход их ресурсов и повысить эффективность деятельности до 30%.
Важное значение при разработке годового бюджета компании имеет прогноз об изменениях внешних параметров среды организации. Поскольку аграрные предприятия вынуждены осуществлять свою деятельность в условиях повышенной неопределенности, такая практика позволяет прогнозировать изменение всех значимых для компании факторов, в частности динамики курсов, ставок налогов, процентных ставок кредитования и т.д.
Разобраться во всех аспектах составления годового бюджета в агрокомпании участникам Украинского аграрного финансового форума, который Информационная компания “ПроАгро” проведет в Киеве 1-2 октября 2015 г., поможет Андрей Иванчиков, исполнительный директор компании “ИН-АГРО”.
Справка. Компания “ИН-АГРО” специализируется в создании систем управления и учета в агропромышленных предприятиях. Компанией за 12-летний опыт работы было реализовано более 1000 уникальных проектов для предприятий АПК различных масштабов.