Сельскохозяйственное производство – большой бизнес, и как любой большой бизнес оно подвержено значительным рискам. Внутрикорпоративное мошенничество – один из распространённых и многоликих врагов сельхозпроизводства, с которым трудно бороться.
На наших конференциях мы уже не раз обсуждали необходимость построения корпоративной культуры, направленной в том числе на предотвращение воровства и мошенничества. Но учитывая экономическую ситуацию и украинский менталитет, на самом низшем производственном уровне борьба с мошенничеством пробуксовывает. Агрокомпании тратят значительные средства на борьбу с разворовыванием дизтоплива, семян и пестицидов, на контроль объема выполненных работ, и успехи, безусловно, есть. Однако, системный подход в вопросе борьбы с мошенничеством пока присущ лишь крупным компаниям. Руководители мелких продолжают закрывать глаза на масштабы воровства, лишь время от времени проводя показательные рейды и проверки.
Аграрное рейдерство тоже можно отнести к опасным рискам агробизнеса. Не только несовершенство законодательства позволяет ему процветать. Отсутствие эффективного аудита земельного банка, ошибки при оформлении договоров аренды и учредительных документов – еще одни из его причин.
Обобщив существующие риски мошенничества и успешный опыт агрокомпаний по борьбе с ними, 5 апреля 2018 года Информационная компания “ПроАгро Груп” проведет IV Аграрную конференцию “Риски и противодействие мошенничеству”. Наши спикеры – специалисты, которые профессионально занимаются обеспечением безопасности на агропредприятиях – поделятся своими взглядами на решение проблем мошенничества в отрасли. Будут представлены как комплексные подходы, так и точечные решения, направленные на предотвращение мошенничества, а не на констатацию его проявлений постфактум. Специалисты из агрокомпаний расскажут коллегам о новых схемах и методах как собственно самих злоупотреблений, так и борьбы с ними.
Вот лишь основные темы, которые мы планируем обсудить в рамках конференции:
- Стоимость контроля vs стоимость рисков. Как оценить выгодность?
- Важные индикаторы мошенничества в агрокомпаниях. Оценка объемов потерь
- Бюджетирование и планирование, управленческая отчетность – важные инструменты по предотвращению мошенничества
- Аудит и защита земельного банка
- Успешный опыт борьбы с рейдерством
- Автоматизация контроля в агрокомпаниях разного масштаба
- Элементы профилактики мошенничества:
- Организация учета расходуемых материалов и выполненных работ
- Централизация закупок, тендеры
- Правильные технологические карты
- Предотвращение фальсификаций ТМЦ
- Материальное и нематериальное поощрение
- Мошенничество в закупках: помогут не только тендеры
- Финансовый мониторинг и аудит деятельности агрокомпании. Финансовые стандарты
- Корпоративная стратегия по борьбе с мошенничеством: основные тормоза внедрения
- Принципы, закладываемые в корпоративные процедуры, и контроль их соблюдения
Мы считаем, что борьба с мошенничеством должна стать частью системы корпоративного управления агрокомпанией. Ведь успех борьбы с мошенничеством зависит не столько от количества потраченных на эту борьбу денег. Прежде всего, он зависит от желания руководства компании организовать эту борьбу системно и даже возглавить ее! И предстоящая конференция – хорошая возможность перенять опыт агрокомпаний, успешно борющихся с воровством и мошенничеством, противостоящих рейдерству и защищающих свое имущество.
Ждем вас 5 апреля 2018 года на IV ежегодной Аграрной конференции “Риски и противодействие мошенничеству”!