С каждым годом все больше компаний инвестируют в развитие человеческих ресурсов. Особое значение в процессе управления персоналом имеет мотивация. Согласно оценкам экспертов, мотивированный специалист может повысить эффективность своей работы на 40%, значительно улучшив показатели деятельности компании в целом.
Для агрорынка, на котором присутствует острый дефицит профессиональных кадров, вопросы построения на предприятии эффективной системы оценки, мотивации и премирования особенно актуальны.
Эксперты сходятся во мнении, что максимальный мотивирующий эффект достигается, когда система мотивации объединяет как материальные, так и нематериальные рычаги. Наиболее эффективными методами нематериальной мотивации являются постоянная обратная связь с сотрудниками, определенные социальные услуги, планирование карьеры и карьерное продвижение.
Использование в работе с персоналом методов мотивации позволит агрокомпаниям привлечь новый высококвалифицированный персонал и удержать наиболее перспективных и эффективных сотрудников предприятия. Кроме того, создание на предприятии системы мотивации, которая отвечает современным общемировым тенденциям, является одним из требований, на которые иностранные инвесторы обращают особое внимание.
С докладом, посвященным обзору основных принципов, подходов и методов в построении систем оплаты, оценки и мотивации персонала в компаниях, являющихся производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции, в рамках Аграрной HR-конференции, которая состоится в Киеве 30 октября 2015 г., выступит HR-эксперт Маргарита Короткова.
Маргарита Короткова имеет более чем 15-летний опыт работы в качестве HR-директора крупных компаний-сельхозпроизводителей (ООО “Русагро-Инвест”, Россия, Белгород), так и компаний-переработчиков сельхозпродукции (ГК Милкиленд НВ).
Маргарита имеет практический опыт внедрения всех HR-функций – построения стратегии персонала, организации труда, организации обеспечения персоналом. Также в активе Маргариты Коротковой опыт работы исполнительным директором.
